expr

阿里p6多少钱(阿里p6多少钱一个月)

阿里巴巴作为国内的头部互联网公司BAT之一,是很多程序员的梦想之地。接下来就让我们来看一下阿里巴巴2022年员工的工资标准表,了解一下阿里内部员工的职级薪资待遇吧。

阿里有P、M两条职级体系,一条是P序列,为技术岗,也就是“技术”路线,其实也不仅仅是指开发岗位,做产品、运营、市场的也为 P,共14个阶层,

一般员工都在P5-P9之间。

另一条是M序列,为管理岗,代表不同职级的管理岗位,

一般员工都在M1-M4之间。

应届毕业生或研究生刚入职一般都可达P5职级,作为项目组成员。

校招生工作1-3 年后可能升值P6,可独立领导跨部门的项目。就社招而言,阿里社招一般会招工作经验满2年的人,职级也从P6起步,偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要。目前,阿里P7以下的员工数超过70%。

从P5升P6相对容易,但P6到P7是一个坎,也是一个薪资的分水岭,除了完成常规工作外,还需要有管理能力,对业务和商业上的东西有所思考,晋升会比较困难。

P7到P8这个节点,除非负责的业务作出突出贡献才可以晋升,不然一辈子就是P7了。往往P7也是跳槽最多的,因为看不到内部晋升的希望,会跳出去几年再看看能不能社招P8回来,外部社招P8比内部晋升P8要简单一些。

接下来我们来看看2022年阿里巴巴员工工资标准一览表:

从表中可知,在阿里,P5级对应中位数薪资大概为33.5w,P6级中位数薪资大概为53.4w,P7级中位数薪资大概为100.7w,P8级中位数薪资大概为214.1w,P9级中位数薪资大概为290w,

做到P7,就已经可以达到年薪百万了,

去行业内二三梯队的互联网公司一般也是总监级别。

从P7职级开始将会有股票期权,不同岗位不同职级,股票数目差别较大,会根据所在事业部和个人表现决定。股票是工作满2年才能开始拿,满两年可以拿50%,第3年25%,第4年25%,4年拿完。不过,近几年阿里在薪资和股票这两部分的趋势相反,薪资涨幅比较大,而股数则明显下降。

阿里的薪资结构为:“12+1+3 = 16薪”,13薪保底,还会有3个月的年终奖,采取1、3、6原则,60% 的人能拿到3.5,30% 的人能拿到3.75,10% 的人拿3.25。

阿里绩效考核体系为:业绩+价值观。业绩和价值观各占50%。

1.业绩:

以季度考核为主考核由KPI 主导,阿里绝大部分的部门依然使用KPI,只有极少的研发部门在尝试使用OKR,且只是尝试。若连续两个季度上年度 KPI 达3.75,就达到了晋升标准,而成为末尾10%时,将会被淘汰。

有了KPI后,分成4个季度,每个季度有分成月,周,有些部门到日。每周都有周会,每周都有周报,大家都会过一下自己的目标完成情况,没有完成的,需要自己出补救计划。

绩效评分标准分为六档,分别是:3分:不合格、3.25分:需要提高、3.5分:符合预期、3.75分:部分超过预期、4分:持续一贯超出预期、5分:杰出。

整体按照361比重:3分-3.25分占10%、3.5分占60%、3.75-5分占30%。目前,大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分。

考核的形式为:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源。

根据目标完成情况,基本达标的话基本奖金和红包都很少甚至没有;符合预期的话,就会有奖金和红包,且团队中前20%的人有机会升职加薪;超出期望的话,奖金和红包会很大,部门还会敲锣打鼓,年终奖也会增加,部门内前20%的人肯定会有人升职加薪。

2.价值观:在阿里,价值观的考核方式有自评和他评,采用三档标准:A档:超越自我对团队有影响,和组织融为一体被广泛好评,属于标杆。B档:言行表现符合阿里巴巴价值观要求,整体是一位合格的阿里人。C档:缺乏基本的素质和要求,突破价值底线,根据程度不同改进或离开。

连续两个考核周期都是 C 档,将会被淘汰。

温馨提示:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,如有侵权,请联系删除!